Planejamento e Gestão de Projetos em Áreas Rurais

Durante quatro meses, a AVSI integrou a equipe da assessoria ao planejamento e à gestão de projetos em áreas rurais (especificamente quanto à agricultura familiar), para implementação do Projeto Tecendo Redes Inovadoras, do Programa de Apoio ao Pequeno Produtor Rural – ProRural, gerido pela Secretaria de Agricultura e Reforma Agrária do Estado de Pernambuco (SEPLAG). A iniciativa foi desenvolvida nas regiões pernambucanas do Agreste Meridional e Araripe com foco nas cadeias produtivas do leite e apicultura.

Ações realizadas

• Preparação de instrumento para mapeamento das organizações associativas dos agricultores/familiares, entidades sociais e instituições governamentais com atuação das cadeias produtivas/atividades selecionadas, incluindo banco de dados e manual de aplicação;
• Reuniões de sensibilização para criação de núcleos articuladores das cadeias produtivas de bovinocultura e ovinocaprinocultura;
• Preparação de desenho institucional das redes contendo o papel de instituições parceiras governamentais e não governamentais;
• Preparação de relatório das reuniões com instituições parceiras governamentais e não governamentais;
• Encontros com técnicos do ProRural, um no início da consultoria para apresentação das atividades e outro no final para apresentação das atividades realizadas;
• Intercâmbio na Argentina, com membros do Governo de Pernambuco e produtores para conhecimento de referência dos setores de bovinocultura do leite e apicultura;
• Sistematização dos intercâmbios;
• Elaboração de relatório final contendo avanços, dificuldades do processo e recomendações para a sua continuidade e a sistematização do modelo de gestão em acordo no âmbito de cada rede.

Resultados obtidos

Construção de instrumentos e metodologias que visam melhorar o impacto das políticas públicas de desenvolvimento rural do estado de Pernambuco e possibilitam determinar a “capacidade de inovação” de uma região, orientando, portanto, as ações de fomento do governo.

Além disso, a consultoria deixou mais de 60 pessoas do território – em sua maioria líderes, agentes de transformação e dirigentes de ambas as regiões e de selecionadas cadeias produtivas – sensibilizadas para a importância das Redes de Inovação e os processos de mudança que têm que liderar para melhorar a sua produtividade. Difundiram-se também os conceitos de Redes de Inovação, das iniciativas e de casos de êxito baseados nas integrações, alianças e vínculos para mais de 250 atores, contribuindo para uma plataforma social positiva de participação.